企业战略管理——理论与实践(微课)(双色)

      ISBN:978-7-5150-2179-9

      作  者:蔡黛沙、高胜寒、傅兰

      定  价:47.00

      社:国家行政学院出版社

      使用层次:通用

      出版日期:2018-08-01

    图书简介

    TOP +

    本书共分为四个部分,包括战略管理概论、战略分析、战略选择和战略实施。书中采用的案例是从数以千计的案例中挑选出来最新、最具代表性的案例,其中包括多家国内外知名企业,如苹果公司、海尔集团、联想集团、沃尔玛超市、宝洁集团、比亚迪汽车等。案例的内容紧扣章节的核心知识点,以企业实例的形式对知识点做进一步诠释。这些模块能够很好的将企业战略管理理论与企业真实案例相结合,让学生能够在了解企业真实情况的基础上学习,从而引发学生对该课程的兴趣。

    图书目录

    TOP +

    第一部分  战略管理概论

    第一章 企业战略管理概论

    第一节 企业战略管理概述

    第二节 企业战略的相关概念

    第三节 企业战略管理理论的产生和发展

     

    第二章 企业文化

    第一节 企业文化概述

    第二节 企业文化的构成要素

    第三节 企业战略与企业文化的关系

     

    第二部分 战略分析

    第三章 企业内部环境分析

    第一节 企业经营资源分析

    第二节 企业核心能力分析

    第三节 企业内部环境分析方法

     

    第四章 企业外部环境分析

    第一节 宏观环境分析

    第二节行业环境分析

    第三节竞争环境分析

     

    第五章 投资组合技水分析

    第一节 基本分析法

    第二节 波士顿矩阵(BCG矩阵)分析法

    第三节 通用电气公司法

    第四节 产品——市场演变矩阵

     

    第三部分  战略选择

    第六章 企业总体战略

    第一节 企业总体战略概述

    第二节 成长型战略

    第三节 稳定型战略

    第四节 紧缩型战略

     

    第七章 通用竞争战略

    第一节 基本竞争战略

    第二节 不同竞争地位的竞争战略

     

    第八章 行业经营战略

    第一节 瞭新兴行业的战略选择

    第二节 成熟行业的战略选择

    第三节 衰退行业的战略选择

     

    第九章 跨国经营战略

    第一节 跨国经营战略概述

    第二节 跨国经营战略环境影响

    第三节 跨国经营的战略类型与战略选择

    第四节 企业进人国际市场的方式

     

    第十章 企业合作战略及其发展

    第一节 企业并购战略

    第二节 企业战略联盟

    第三节 企业合作战略管理

    第十一章 战略管理者

    第一节 战略管理者的主要任务和角色定位

    第二节 战略管理者的思维模式与能力体系

     

    第四部分  战略实施

    第十二章 战略制订与战略实施

    第一节 战略问题的识别

    第二节 战略制订的含义与程序

    第三节 战略制订与战略实施的关系

    第四节 战略实施模式

     

    第十三章 组织结构设计

    第一节 组织结构设计的要素

    第二节 纵向分工结构

    第三节 横向分工结构及协调机制

    第四节 企业战略与组织结构

     

    第十四章 战略控制与变革

    第一节 战略控制

    第二节 战略变革

     

    参考文献


    书目下载
    //